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南方医科大学皮肤病医院青年医师 及规培医师导师制管理制度 
--南方医科大学皮肤病医院(广东省皮肤病医院) 发布时间:2021/7/27    【访问量:378】 --
 

一、总则

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(一)为加强医师人才队伍建设,提高年轻医师的思想政治

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素质和业务水平,促进医教研的全面提升,我院实行青年医师及规培医师导师制培养模式,特制定本制度。

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(二)在我院工作未满三年、主治及以下职称的新进青年医师、规培医师均须配备导师,在其指导下开展临床及科研工作。

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(三)青年医师(包括单位人身份的规培医师)实行双导师制,即每名青年医师同时分配一名临床型导师及科研型导师。

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(四)规培医师(包括社会人、委培单位人)实行单导师制即每名规培医师分配一名临床型导师。

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(五)导师分配遵循双向选择为主、医院统筹为辅的原则每位导师同一时期指导青年医师/规培医师的总人数原则上不过两名。

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二、导师认定条件

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(一)基本条件

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1.身体健康,热爱、关心学员,责任心强,熟悉教学规律有一定的教学经验;

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2.原则上应具有本科及以上学历,获得副高级或以上职称,熟悉医院的规章制度、教学管理制度;

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3.在学术上有一定造诣,治学严谨,表达和指导能力强,有稳定的研究方向;

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4.获得过各种优秀奖项或荣誉称号者优先聘用。

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(二)临床型导师还需符合以下条件:

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1.熟悉住院医师规范化培训的有关要求和规定;

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2.年龄45岁以下者还应获得省级或国家级住院医师规范培训师资证;

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3.近五年无医疗纠纷或医疗事故。

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(三)科研型导师还需符合以下条件之一:

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1.近三年承担过国家自然科学基金课题;

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2.近三年承担过省厅(市)级以上课题,且以第一作者(共

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同第一作者)或通讯作者(共同通讯作者)发表过SCI论文≥2篇;

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3.医院引进柔性人才、双聘专家等可直接认定为科研型导师。

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(四)以上条件均符合者,可同时担任临床型导师和科研型导师。

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三、导师职责

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(一)临床型导师职责

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1.从思想政治上引导青年医师/规培医师的成长,通过言传身教,培养青年医师/规培医师良好的职业素养和严谨的治学度。关注青年医师/规培医师的思想动态、生活情况、学习现等。

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2.帮助青年医师/规培医师制订学习计划,指导其阅读专业文献及书籍,定期开展临床诊疗及门诊病历、住院病历(包括份手写完整大病历)等医疗文书书写的指导。

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-3.定期审查青年医师/规培医师的培训记录手册,检查学员对所布置的工作学习任务的完成情况。针对检查中发现的问题提出改进意见,使学员明确下一阶段的学习重点和要求。

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4.根据实际情况带领或指导青年医师/规培医师参与临床究,包括收集病例、整理数据、撰写病例报告或研究论文。

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5.加强自身学习,不断提高带教能力和水平,积极参加医院及相关部门组织的师资培训及教学研究。

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(二)科研型导师职责

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1.负责对青年医师进行科研课题申报及论文写作的指导。

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2.根据青年医师的特长和兴趣,带领或指导青年医师进行科学研究的选题,拟定计划并开展研究。

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3.加强自身学习,积极参加国内外学术交流,不断提升科研水平和指导能力。

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四、青年医师及规培医师职责

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(一)完成培养计划中规定的学习任务,主动接受指导,定期向导师汇报。

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(二)科研要求:青年医师要求3年内发表至少两篇学术论文及申报一项科研课题,规培医师要求规培期内发表至少一学术论文。

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(三)定期参加医院或党团支部组织的思政学习、社会公益服务等活动。

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(四)每年提交学习及工作总结,接受医院的年度考核。

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五、管理与考核

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(一)建立导师与医师的双向评价机制,每年组织一次培训学员对带教质量的反馈,科教科负责汇总评教情况,在教学工作会议上将评教情况反馈给各科室。

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(二)导师由医院发放聘书,聘期为3年,在职称晋升或续聘中作为参考。医院每年对导师进行考核、评估,主要根据带教青年医师/规培医师的综合表现、年度考核、科研产出评教反馈等方面进行,对于不能履行相应职责者,取消导师格;对表现突出者,在评优评奖、研究生导师资格申请及招生指标分配等方面优先考虑。

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(三)导师岗位一般不作调整,对于因工作调动(调离医院长期借调外单位工作或工作岗位有重大变动)、出国一年以上因健康原因不能坚持正常工作、学科建设特殊需要、导师研向与学员意愿出现分歧等原因确需调整的,经学员与导师双方同意科教科批准后,予以调整。

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(四)给予导师发放200元/人·月的带教补贴,其中规培医师导师的带教补贴从规培管理经费支出,青年医师导师的带补贴由医院统筹经费支出。

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(五)青年医师/规培医师的年度考核结果将纳为留院聘用或续聘、评奖评优及职称晋升的考量依据之一。

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六、附则

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(一)本制度自下发之日起实施。

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(二)本制度未尽事宜由科教科负责解释。

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